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      11月12日，爽净公司和义兴项目召开2025年度强管理·优质量大会，全面贯彻落实茅台集团10月8日和11月12日和义兴酒业分公司2025年度生产·质量大会精神，总结和义兴项目运行以来的生产服务保障情况，安排部署2025年度工作。

      爽净公司总经理冯文钊，副总经理许诚等出席会议，项目现场主管及制酒工参加会议。
      会议开始，与会人员一起观看《国产午夜精品久久久久宣传片》《爽净酱工服务中心宣传片》及公司荣获仁怀市首届市长质量奖新闻报道视频。

      会上，许诚作《和义兴项目季度工作总结报告》，全面总结了项目初期筹备及运行情况，针对项目运行中所存在的问题进行梳理，同时，安排部署2025年生产工作。在部署工作中提到，和义兴项目将在2025年以提升员工技能技巧、安全管理、出勤等级评价等方面为抓手，全力做好服务保障工作。

      安全质控部负责人围绕《现场安全生产》开展安全教育培训，培训内容包括安全生产的重要性、发生安全事故的因素、岗位安全风险识别与预防、怎样杜绝人的不安全因素及下一步重点安全防护工作五个方面，进一步增强员工安全意识，拧紧了安全工作思想的“总开关”。

      冯文钊在讲话中指出，新项目运行以来，大家顺利完成工作任务，值得肯定。全体员工要树牢危机意识，深刻认识到质量危机、安全危机和管理危机的存在，重点将安全工作放在首位，真正做到高高兴兴上班、平平安安回家；要总结存在的问题，提高思想认识，形成管理和员工在思想上合心、行动上合拍、工作上合力的统一局面；要适应新生产区域的新环境和新调整，齐心协力、苦干实干，真正把爽净“三特精神”发挥到工作之中，保障好和义兴下造沙工作；要加强学习，做一名在生活和工作中自律的“文明爽净人”，养成良好习惯，为自己的人生带来新的成长。
      会上还为生日员工送上祝福，发放了纪念品。（许诚）